김기문 로만손 회장(사진)은 회사 설립 1년 만인 1989년 위기를 맞았다. 일본업체가 거래처를 홍콩회사로 바꿨기 때문이다. 김 회장은 독자 브랜드를 달고 해외에 나가기로 결심했다. 브랜드는 로만손, 시장은 중동이었다. 시계 표면을 보석처럼 가공한 커팅글라스 시계가 대표 상품이었다. 큰 성공을 거뒀다. 하지만 1991년 이라크전쟁이 터졌다. 다시 위기였다. 이번에는 러시아로 날아갔다. 시계 제조업체가 없는 잠재력이 큰 시장을 겨냥한 것. 그는 이곳에서도 큰 성공을 거뒀다. 중소기업중앙회 회장으로 8년간 일한 뒤 지난 3월 로만손으로 돌아간 김 회장은 “그동안 로만손의 시계사업이 어려웠다”며 “올해는 시계사업에 집중해 로만손이라는 브랜드를 다시 일으켜 세우겠다”고 말했다...